Focus op Conflictvaardig Leiderschap tijdens Organisatieveranderingen
Ruim 25 jaar expertise in relatie tot Mens en Organisatie; om talenten te binden, performances te verbeteren en conflicten constructief te maken.
Conflictvaardig en Coachend (persoonlijk) Leiderschap
Kwesties oplossen, functioneel maken en weer een constructieve dialoog kunnen voeren met je medewerker of team is wat je wilt als leidinggevende met een veranderopgave. Wanneer je signalen voelt en/of krijgt dat er wat gaande is binnen je organisatie dat kwesties in tijden van transformatie zorgen voor ongewenst gedrag, een hoger verzuim% en niet gerealiseerde doelen dan dien je dit zo snel als mogelijk constructief te maken. Onze conflict-, gedrags- en bedrijfsdeskundige trainer draagt gerichte kennis over aan de hand van jouw eigen (organisatie)casuïstiek en begeleid je in de praktijk als sparringpartner en leiderschapscoach.
Meer informatieTeamontwikkeling: Mens- en Taakgericht
Communicatie-, talent- en performance ontwikkeling gericht op de accountability en de samenwerking van het team en het individuele teamlid in relatie met zijn leidinggevende. Eigenaarschap, leiderschap, talent en ambitie worden gecoached en getraind om een Topteam te zijn. De (team)coach/-trainer dient zich van de KPI's, kern-, gedrags- en cultuur competentieprofiel van uw organisatie. In de eerste fase wordt er gericht op de communicatieve vaardigheden en (interne) de-escalatie met als focus de onder- en bovenstroom. In de tweede fase komt het tot het SMART produceren van de KPI's in relatie tot de organisatiedoelen.
Meer informatieStrategisch en tactisch HRM-advies
Advisering, implementatie en begeleiding bij de transformatie van jouw organisatie in de bedrijfskundige en financiële context van HRM. We ontwerpen of vernieuwen maatwerk SPP-en Functiehuis projecten. We optimaliseren Arbeidsovereenkomsten en Arbeidsvoorwaarden met een integrale kijk op de organisatieontwikkeling in relatie tot de eventuele CAO, zijn sparringpartner voor managers uit verschillende disciplines en optimaliseren de bedrijfsvoering vanuit een duurzaam perspectief. We ontzorgen modulair of volledig.
Meer informatiePreventiebeleid en Vertrouwenspersoon
Je wil preventief beleid voeren in het belang van de mens als medewerker en de groei van je organisatie borgen. Een belangrijke indicatie is het gedrag. Samenwerken aan gewenst gedrag draagt ook bij aan verbinding en prestatieverbetering. 2FM onderzoekt, ontwerpt, implementeert, voert uit en draagt er zorg voor dat u tijdig wordt geïnformeerd over recente ontwikkelingen in relatie tot de Arbowet. De gecertificeerde onafhankelijke en neutrale externe vertrouwenspersonen van 2FM zijn waarde toevoegend, doordat zij tevens professionele conflictbemiddelaars zijn.
Meer informatie2FM-ABONNEMENTEN | ALTIJD JE EIGEN HRM SPARRING PARTNER, LEIDERSCHAPSADVISEUR en/of VERTROUWENSPERSOON OP AFROEP BESCHIKBAAR | ONLINE en/of OP LOCATIE
Een abonnement is twee-maandelijks opzegbaar en de externe professional committeert zich op uw afroep minimaal 4 uur per maand aan je organisatie. Gegarandeerd!
Partnerbedrijf: Mediationbureau 2FM
Arbeidsmediation - Team mediation - Exit mediation - Familie(bedrijf) mediation
Modulaire training 'Conflictmanagement en (persoonlijk) Leiderschap' voor leidinggevenden en HR-professionals:
- Werkboek 'Conflictvaardig Coachen voor Leidinggevenden en HR-professionals'
- Werkplan '(Be)sturen en Leren Verschil Maken': Inclusief dé gids met praktijkgerichte plannen van aanpak ten behoeve van structuurwijzigingen en cultuurveranderingen.
ADR register / MfN-registermediator / ICR register (team) conflictcoach
Partnerbedrijf: MKB Consultancy
Fiscaal- en ondernemersadvies - Administratiekantoor
Business controller
Bedrijfskundig financial controller / Business consultant / Finance manager
Vertrouwenswerk 2FM: (On)gewenste omgangsvormen en Integriteit
ONZE KERNWAARDEN
Verbinding
Je richten op de talenten van je medewerker appelleert aan de basisbehoefte verbinding. Mensen voelen zich dan gezien, gehoord en gewaardeerd; juist wanneer ze kunnen geven en ontvangen zonder oordeel. Hierdoor ontstaat er ook diversiteit. Kiezen voor diversiteit, inspireert, motiveert en maakt je organisatie sterker. Diversiteit biedt volop kansen als je er in investeert, zowel voor de professional als voor de organisatie.
Vertrouwen
Employer branding, diversiteit en saamhorigheid is een lange termijn strategie. Uiteindelijk blijft de basis vertrouwen: “Vertrouwen in jezelf. Voldoen aan elkaars verwachting. Rekening houden met elkaar ten aanzien van belang en behoefte. De capaciteiten om afspraken na te komen. De intentie hebben afspraken na te willen komen.” Deze vijf bouwstenen van vertrouwen staan centraal en is wat je ervaart bij bureau 2FM.
Vernieuwing
We zorgen ervoor om een strategische en tactische sparringpartner te zijn voor directie en MT. Mede door continu de laatste HR ontwikkelingen en het wettelijk kader van het arbeidsrecht te delen met onze klanten. Onderscheidend is de toevoeging van interim conflictmanagement. Dit ondersteunt leiderschap en versterkt de samenwerkingen binnen de organisatie. De uitvoering door een MfN-Registermediator arbeid en organisatie staat borg voor de kwaliteit.